Wat ik heb gedaan
Als advocaat, bedrijfsjurist, commercieel manager, strategisch manager en Directeur strategisch partnerschap heb ik veel facetten van samenwerken in de bouw, infra en gebiedsontwikkeling voorbij zien komen.

Het juridisch vormgeven van samenwerkingen en financieringen. Tenderen en aanbesteden. Het oplossen van grote en kleine geschillen (tussen opdrachtnemers en opdrachtgevers als bijvoorbeeld RWS en het Rijksvastgoedbedrijf). Het begeleiden van de uitvoering van projecten, het starten van joint-ventures en het begeleiden en ontwikkelen van de samenwerking tussen partners op basis van nieuwe contractvormen (Schiphol, transitie naar een relationeel contract). Om die reden heb ik samen met Ellen een methode ontwikkeld die gericht is op het maken van relationele contracten voor bouw- en vastgoedprojecten en innovatieve publiek private governance- en samenwerkingsmodellen voor gebiedsontwikkelingen. Hierdoor ontstaat een grotere kans op succes voor alle betrokken partijen.

Drive
Kijken naar wat er kan in plaats van wat er niet kan, dingen benoemen in plaats van te verzwijgen en de moeilijke of ingewikkelde zaken niet uit de weg gaan maar aangaan en oplossen, zit in mijn bloed. De afgelopen jaren is bij mij het besef en de overtuiging gegroeid dat het in de bouwsector leuker en met voor iedereen betere resultaten kan. Door aan de voorkant eerlijke, duidelijke en eenvoudige afspraken te maken, respect en begrip voor elkaars expertise als uitgangspunt te nemen, samen te werken op basis van waarden en afscheid te nemen van complexe, eenzijdige of onevenwichtige contracten. Dingen oplossen of voorkomen door problemen of zorgen bespreekbaar te maken. Het simpel houden. Elkaar helpen zodat het voor iedereen beter wordt. Allemaal open deuren die we wat mij betreft nog te vaak dichtslaan en die ik graag open zou willen houden.

Wij
Samen weet en kun je meer dan alleen. Ellen is voor mij een geweldige partner om mee samen te werken. Ze kijkt met een verfrissende blik naar samenwerkingen en weet me vaak te verrassen met scherpe vragen waardoor ik leer en beter wordt. Ze kijkt altijd breder naar een vraagstuk waardoor ze met andere invalshoeken menigeen aan het denken zet. Ze weet hoe de publieke sector werkt en deelt die ervaring om “Getting To We” ook met (semi)overheden tot stand te brengen. Het unieke aan onze samenwerking is  dat we heel complementair zijn qua persoonlijkheden, expertise en netwerken. Onze gecombineerde kennis en ervaring willen we nu inzetten om de resultaten in onze sector voor alle partijen te verbeteren door op een gelijkwaardige manier samen te (kunnen) werken.

Onze ambitie is om te laten zien dat win-win denken en realiseren niet alleen leuker maar eigenlijk ook niet zo moeilijk is.